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惟革新者进，惟立异者强


。深化国资国企革新，是提高国有经济竞争力的重纵�措


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今年9月，黄石市国资公司旗下两个新组建的集团公司相继交出了亮眼的经营结果单：国投供应链集团当月营业收入环比增长接近翻番；国投检测认证集团当月新增条约额1000余万元


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结果的取得，得益于市国资公司于8月中旬组织开展的“1+N”组阁果真竞聘


。这种全新的人事制度革新，在我市国资系统尚属首次


。两个工业集团的经营层领导人员，全部经由竞聘脱颖而出，并于9月履新上任，经过短短一个月的适应和迅速调解，为企业注入了强劲的新生动力，革新效果立竿见影


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让干部“跳起来摘桃子”

作为一名“85后”，张振波就职国投供应链集团有限公司党委副书记、总经理还缺乏两个月，就已经对公司未来3年的生长路径进行了详细计划


。让他不敢松懈的，正是自己竞聘时允许的任期目标


。任期满后，面对总公司的考核，一旦目标没有完成，期待他的极有可能是“就地下岗”


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在与另外3名副总经理候选人组队竞聘乐成后，张振波与新团队一起高效商定具体事情举措，并迅速落地落实


。“我们全部的经营层领导都在一线跑市场，出差是事情常态


。”张振波介绍，该集团副总经理段钰婷自上任以来，每周仅有两天留在黄石，其他时间都在外地开拓市场


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10月14日，国投检测认证集团举行机关中层职位竞聘会，37名职工通过现场演讲答辩，展示自身专业能力和综合素质，竞争9其中层职位


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这是该集团贯彻市国资公司革新思路，推进机关革新的重要举措


。该集团总经理黄建介绍，经营团队自9月份就任后，紧盯任务目标，迅速适应岗位，全面铺开各项事情，第一时间深入一线调研，掌握真实资料，摸清现有家底，进一步厘清事情思路和集团生长偏向，谋划储备一批新项目、新业务，尤其是光伏、污水运营项目，坚持革新与经营两手抓、两手硬


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在完成了集团本部干部职工的竞职竞岗、1家直属企业经营层竞聘和4家直属企业业务板块整合事情后，国投检测认证集团经营团队全身心投入生产经营


。“经营层成员对下属7家企业划分进行包保，重点针对市场拓展等问题集体决策、精准调理


。”黄建体现，在经营团队带动跑市场、督业务、抓治理，同时严格实施周调理、月考核的机制推动下，集团干部职工做事创业热情越发高涨，“我们正加速推进全年各项目标任务的完成，关于告竣主要经营指标三年倍增充满信心


。”

不绝增强企业竞争力

国投供应链集团下属国资贸易有限公司总经理李晖，先后加入了市国资公司8月的组阁竞聘和供应链集团9月的中层竞聘


。作为革新的亲历者和加入者，李晖深刻感受到了变革之大：“业务团队更强了、市场拓展更快了、效劳功效更多了


。”

仅国资贸易公司的业务团队就由原本7人扩大至20多人，从已往坐等业务上门酿玉成体出击跑市场抢订单，集团效劳实体企业的功效和笼罩面进一步扩大，业务量显著提升


。“各人的精神面貌都有了脱胎换骨的改变，语速和程序变快了，一天班上完，感受时间很快就已往了


。”谈起现在的事情，李晖劲头十足


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“坚持事业为上、人事相宜原则，立异性地推进经营层组阁竞聘事情，放眼全系统选贤任能，这是我们深化国企革新，积极适应现代企业制度要求和市场化竞争需要的重要举措


。”市国资公司党委书记、董事长程珊珊体现，市国资公司将坚定不移推动革新生长，连续助力黄石国资国企事业高质量生长


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 （来源：黄石日报 王璐）